646 Avenue Auguste Baron, MIKADO, Pole Entrepreneurial
13500
Martigues
VAST RH - Martigues
VAST RH est un centre de bilan de compétences situé dans la ville de Martigues, dans le département Bouches-du-Rhône (région Provence-Alpes-Côte d'Azur). N'hésitez pas à les contacter (gratuit et sans engagement) pour échanger sur votre projet professionnel.
Agréments et certifications :
Eligible CPF
certifié Qualiopi
Autres activités :
Orientation scolaire, coaching, évaluation de potentiel, validation des acquis de l’expérience, formations, technique de recherche d’emploi, aide à la création d’entreprise, outplacement, recrutement.
Présentation du centre
VAST RH accompagne les bénéficiaires lors d’entretiens individuels basés sur une méthode éprouvée ainsi que des tests, des jeux et des exercices. Le bilan de compétences VAST RH permet au participant d’acquérir la confiance en soi et la motivation dont il a besoin pour évoluer professionnellement.
Objectif pédagogique
Contrairement aux idées reçues, le bilan de compétences ne consiste pas uniquement à faire le point sur ses acquis. Ce bilan permet en effet de clarifier vos choix professionnels et de tracer des voies.
Si sa principale raison d’être est de vous aider à bâtir un projet professionnel solide et cohérent, le bilan de compétences est également le moment de trouver des réponses à vos questions. Il vous aide à vous positionner correctement par rapport à vos acquis, votre personnalité, mais également par rapport au contexte. Il vous aide à savoir ce que vous souhaitez atteindre et à valoriser votre parcours.
Les consultants VAST RH vous accompagnent à travers toutes les étapes de votre bilan de compétences en misant sur l’humain, l’écoute et l’empathie, des valeurs fortes auxquelles ils sont attachés.
Points forts
- Un bilan de compétences qui vous ressemble, à travers une approche personnalisée
- Des entretiens individuels, avec un consultant en qui vous pouvez avoir confiance
- Des horaires adaptés à vos contraintes
- Des outils adaptés à la formation à distance
Résultats attendus
Pour mener un bilan de compétences complet et cohérent, VAST RH s’intéresse à 4 composantes fondamentales : vos compétences, vos motivations, votre personnalité et le marché dans lequel vous évoluez. Si vous avez envie de changer d’activité, mais que vous n’avez pas d’idée précise et/ou que vous hésitez entre plusieurs solutions professionnelles, si vous avez envie de savoir où vous en êtes, que vous souhaitez faire valider un projet, que vous vous ennuyez dans votre poste ou que vous vous sentez à l’étroit, le bilan de compétences va vous permettre d’ouvrir le champ des possibles.
Quel que soit votre objectif, vous retrouverez :
- De la confiance en soi et de la motivation
- Une synthèse cohérente qui présente clairement votre projet professionnel (et personnel), vos qualités, vos compétences et votre valeur ajoutée à mettre en avant
- Une synthèse vous permettant de présenter votre projet professionnel (et personnel) et vos besoins en formation à Pôle emploi.
Déroulement de la prestation
Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases :
Une phase préliminaire (durée : 2 heures) dont les grandes lignes sont :
- Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Une phase d’investigation (durée : 10 heures) :
- Analyse de vos aspirations et de vos potentiels. Cette étape inclut un bilan personnel, ainsi que des tests d’orientation et de personnalité.
- Analyse de votre parcours personnel et professionnel, avec votre consultant VAST RH, vous penchez sur vos valeurs, motivations et personnalité.
- Analyse métier /marché et recherches documentaires, pour assurer une viabilité à long terme à votre projet, nous vous accompagnons dans l’exploration des voies d’évolution professionnelle envisageables
- Analyse des compétences, dont le savoir, le savoir-faire et le savoir-être
- Identification des « possibles », dont l’aboutissement est la définition de votre projet et du plan d’action
Une phase de conclusion (durée : 4 heures) : Cette phase inclut l’élaboration d’une synthèse écrite qui reprend le projet dans son ensemble, les points d’appui, les axes de progrès et le plan d’action. Un bilan de compétences se déroule sur une durée totale de 16 heures. L’originalité de l’approche VAST RH tient à la personnalisation du bilan de compétences pour chaque bénéficiaire, grâce à une boîte à outils dans laquelle les consultants puisent en fonction du profil qu’ils accompagnent. Quelques exemples d’outils incluent le test de personnalité de Jung, le modèle de la pyramide de Maslow, Les Big Five, le RIASEC de John Holland, les intelligences multiples de Howard Garner, les tests psychométriques, etc…